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雅康高速公路建设劳动竞赛工作简报(2017年第3期)
[来源:本站 | 作者:原创 | 日期:2017年12月26日 | 浏览1749 次] 字体:[ ]

    雅康公司持续深入开展劳动竞赛  为进一步推动雅康高速公路“党旗飘扬 砥砺奋进 大战快干100天 攻坚克难保目标”专项劳动竞赛深入开展,确保目标计划提前完成,自10月17日起,根据公司党总支关于进一步深化雅康高速公路雅泸段劳动竞赛时间节点考核目标安排部署,公司党纪工作部、各代表处定期在施工现场逐点对控制性工程、路面工程、交安工程等劳动竞赛节点目标完成情况进行考核,截止12月17已完成六个时间节点目标考核。根据考核情况,及时兑现奖励,并对未及时完成考核或未完成进度目标的参建单位进行通报,督促其进一步提高思想认识,增强雅泸段提前建成通车的责任感和紧迫感,迅速采取增加人员、机械设备等措施,积极主动抢抓工程建设,确保目标任务完成。
  通过以“党旗飘扬 砥砺奋进 大战快干100天 攻坚克难保目标”专项劳动竞赛为载体,较真逗硬劳动竞赛考核奖惩,将全体参建单位和参建职工的思想认识统一到加快雅康高速公路建设,实现“通好美廉”总体目标上去,进一步调动和激发广大参建职工的建设热情、聪明才智和创造活力,广泛动员参建各方力量迅速行动起来,在保证质量安全的前提下,全力加快工程施工进度,在有限的时间里再次掀起劳动竞赛新热潮。(党纪工作部)


  雅康公司黄兵董事长检查草对段工程建设时强调要确保劳动竞赛阶段节点目标任务顺利实现  2017年12月9日,雅康公司董事长黄兵深入雅康高速公路草对段路面、绿化、房建、交安工程施工现场检查工程建设推进情况。在LM1合同段后场热拌站和前场摊铺现场,黄董认真听取了施工单位和监理单位的工作汇报,同时仔细查看了路面摊铺现场的施工状况。在绿化、房建和交安工程施工现场,黄董对草坝互通的绿化、桩板墙、标线施工的效果和进度给予了充分的肯定,并针对检查过程中发现的摊铺现场机械闲置、后场管理缺失等问题提出了批评。黄董对下一步工作提出四点要求:一是要进一步加强路面施工质量的过程管控,做到精细管理,严格控制。后场热拌站要及时成立施工、监理、业主“三人”小组,确保沥青拌合料特别是外掺材料质量受控;前场摊铺施工要分路段落实责任,加大监管力度,对不规范的施工行为做到及时纠正;二是要进一步突破“好和快”的矛盾,在确保实体工程质量内实外美的情况下,加快推进项目建设进度,确保劳动竞赛阶段节点目标任务顺利实现;三是要进一步强化安全生产意识,做好安全隐患排查和安全交底工作,特别要确保施工人员的安全。四是要高度重视环水保和生态恢复工作,在保证所栽树木存活率的同时,结合交通运输部有关“交通+旅游”的理念和弘扬“两路精神”的要求,进一步优化绿化景观设计方案,努力建设和谐、生态工程。
  雅康公司总经理助理李万军、副总工程师代枪林,雅安代表处处长雷开云、公司相关部门和施工单位负责人参加检查。(综合办公室)


  雅康公司召开第四次路面质量专题会  2017年12月13日晚,雅康公司组织路面施工、设计、监理、试验、咨询等参建单位在雅安驻地召开雅康高速公路路面施工质量专题会,会议由雅康公司董事长黄兵主持。
  会议听取了路面咨询、设计、监理、施工等相关单位关于近期路面工作的汇报。会上,黄董对前期施工取得的成效给予充分肯定,并针对目前路面施工存在的问题,以问题为导向,提出五点要求:一是要进一步统一思想、提高认识。以“通好美廉”为中心,进一步优化施工组织方案,增开作业面,增加资源配置,确保目标任务顺利完成;二是要进一步弘扬工匠精神、打造品质工程。重点加强前场SMA摊铺压实施工工艺管理,抓好后场木质纤维、抗剥落剂、温拌剂等外加剂的添加与记录,完善台帐管理,确保路面工程源头和过程质量受控;三是要进一步精细管理、强化控制。要坚持三定原则,坚持“有为才有位,凡事重落实”的工作理念,重点抓好施工计划、要素保障、过程管控、技术咨询、协调服务等五个方面工作,确保各项工作同步推进;四是要进一步发扬同心协力、相互支援的团队协作精神,解决LM2拌和能力不足的问题;五是要进一步振奋精神、攻坚克难,采取正向激励、反向处理的措施,充分调动各参建单位的积极性,要以“大战快干100天”专项劳动竞赛为抓手,认真开展好“奋战藏区天路,建功雪域高原”劳动竞赛,优质高效建成雅康高速公路雅泸段。
  雅康公司总经理唐承平、副总经理郑忠、总经理助理李万军、副总工程师代枪林,工程建设部、雅安、天全、泸定代表处等相关人员参加会议。(综合办公室)


  雅康公司组织召开机电工程施工推进会  为进一步加快雅康高速公路雅泸段机电工程施工进程,12月16日,雅康公司组织设计代表、咨询单位、JDJL总监办、JD1—10项目部等召开了机电工程施工推进会。
  会议听取了JD1—9项目部、JDJL总监办、咨询单位、设计代表等相关单位关于近期机电工程施工建设的汇报。公司领导唐承平、肖锋及公司相关部门针对目前雅泸段机电工程施工存在的PLC未完全到场、管道滞后、消防设施不齐等问题提出了具体整改方案。会上,黄董对前期机电工程施工取得的成效给予了充分肯定,并针对下一步工作提出了以下四点要求:一是要进一步统一思想、提高认识、攻坚克难,尽快完成供电、通信、收费等方面工作,确保年底提前通车目标的顺利完成;二是各施工单位要进一步精细管理、强化控制,加强工程质量安全管控意识,通过增添措施、增加投入,保证施工质量,特别要进一步执行合同、规范行为,确保施工工艺、质量全程受控;三是要进一步同步安排、并联推进,做好要素保障与施工计划,同时应积极做到各参建单位之间相互对接、沟通、协调和支援,确保阶段节点目标任务顺利实现;四是要进一步强化安全生产意识,做好安全隐患排查和安全交底工作,重点重视提前开通路段的安全消防问题,尽快完成隧道内消防等安全试验,确保平安稳定投运。
  雅康公司总经理唐承平、纪检专员肖锋,安全生产办公室、工程建设部、雅康代表处、泸定代表处、天全代表处等相关部门参加会议。(党纪工作部)


  雅康公司组织召开房建工程加快建设专题会  2017年11月底,针对房建工程FJ1标段、FJ4标段、FJ5标段近期工程推进较为滞后的情况,雅康公司在雅安驻地约见相关法人单位代表并召开雅康高速公路房建工程加快建设专题会。
  会上,各项目部汇报了工程推进情况,设计代表针对相关需要解决的设计问题进行了答复,藏高公司督导组、公司各部门、各代表处、总监办对下一步工作提出了建议意见和整改要求,各参建单位负责人作了表态发言。雅康公司副总经理周道良、纪检专员肖锋对各参建单位前一阶段所取得的成绩给予了充分肯定,并就房建施工中存在的问题和下一步工作提出要求:一是参建各方要高度重视雅泸段提前通车的重要意义,清醒认识当前存在的具体问题,按照目标不变、任务不减、时间节点不调的要求,增添措施,按“三定原则”,加快工程推进,确保目标按期完成;二是进一步执行合同、规范行为,确保合同管理到位;三是进一步精细管理、强化控制,确保质量、安全、环保管控到位;四是各方履职尽责,严格考核,确保廉洁从业到位。各方同心协力、拼搏奉献,为雅康高速公路雅泸段98公里提前建成通车作出贡献。
  藏高公司督导组,雅康公司领导周道良、肖锋,公司各部门、代表处负责人,相关法人单位代表,项目部项目经理、总工,总监办负责人、专监及设计代表参加会议。(工程建设部)


  雅康高速公路对岩枢纽互通成雅改线右幅建成通车 ??11月底,雅康高速公路对岩枢纽互通成雅改线段右幅正式建成通车。该段右幅全长1.606km,单向2车道,设计时速80km/h,施工面临交替半幅封闭约6公里G5京昆高速公路交通管制安全高风险、高陡边坡地质病害处置技术、巨量挖方弃碴转运、城郊复杂施工环境协调、有效工期短等一系列困难。雅康公司组织参建各方同心协力、拼搏奉献,采取同步安排、并联推进,交叉作业、无缝衔接,5+2、白加黑等施工组织方式,大量投入机械设备,不断改进施工工艺,加强现场控制管理,保质保量地完成了施工任务。成雅改线右幅的建成通车为实现雅康高速公路与成雅、雅西高速公路年底提前互通互连目标打下了坚实的基础。(C5合同段供稿,党纪工作部整理)


  雅康高速公路雅泸段全部桥梁安全贯通  2017年11月底,雅康高速公路C10合同段公家坪大桥右线最后一片T梁架设安全完成。该大桥梁板安全架通,标志着雅康高速公路雅泸段桥梁全部安全架通,为路面和后续工程施工提供了材料运输及施工通道,为圆满完成年度目标任务提供了有利条件、打下了坚实基础。
  雅康高速公路雅泸段共有桥梁74座,其中特大桥5座、大桥49座。为确保雅康高速公路雅泸段桥梁梁板架设工作在节点工期内完成,雅康公司组织各参建单位同心协力、拼搏奉献,采取同步安排、并联推进,交叉作业、无缝衔接的工作思路,5+2、白加黑,制定专项施工方案,大量投入机械设备,不断强化施工组织,加强现场安全、质量控制管理,保质保量、安全高效地完成了雅泸段段全部桥梁梁板预制、架设施工任务。(C10合同段供稿,党纪工作部整理)



   雅康高速公路雅泸段主线路基交验全部完成  2017年12月12日,雅康高速公路雅泸段主线路基交验全部完成。雅泸段全长98公里,主线路基长18公里,桥隧比82%。
  雅康高速公路自2014年9月开工以来,雅康公司组织参建各方克服时间紧、任务重、有效工期短等困难,同心协力、拼搏奉献,采取同步安排、并联推进,交叉作业、无缝衔接,5+2、白加黑等施工组织方式,按照进度计划倒排工期、明确责任、加大资源投入、大量投入机械设备,不断改进施工工艺、加强现场控制管理,保质保量地完成了施工任务,顺利实现雅泸段主线路基交验工作。
  雅泸段主线路基全部交验完成标志着工程已全面转入路面施工阶段,为圆满完成年度目标任务提供了有利条件,打下了坚实基础。(综合办公室)


  雅康高速公路LM1合同段深入推进劳动竞赛  为全面加快雅康高速公路建设,雅康高速公路LM1合同段项目部深入推进“大战快干100天”专项劳动竞赛,采取“五加二,白加黑”工作常态,周密安排施工计划,全天候上班、连续作战、与时间赛跑,作业人员用餐全部配送到施工现场,加班加点全面加快路面铺筑,同时强化施工安全质量管控,在施工路段设置安全标识标牌,对沥青温度进行严格把控,保证施工质量安全进度全面受控,确保通车目标任务完成。(LM1合同段供稿,党纪工作部整理)


    雅康高速公路C17合同段喇嘛寺隧道左线大里程贯通  12月06日海拔1880米云雾缭绕的大坪山再传捷报,雅康高速公路C17合同段喇嘛寺隧道左线大里程安全贯通。为加快喇嘛寺隧道施工进度,C17合同段深入开展 “党旗飘扬 砥砺奋进 大战快干100天 攻坚克难保目标”专项劳动竞赛和2017年“中铁隧道领军杯”暨“百日促生产 安全保履约”劳动竞赛,紧抓工序循环考核、完成日进度指标;采取地质勘察探测和预报方法等信息手段来确保施工环境的安全性;采取锚杆加固围岩、清除危石、喷雾射水、超前应力解除法等技术措施有效解决了岩爆问题。针对洞口段Ⅴ级围岩地质情况,喇嘛寺隧道剩余工程采用三台阶施工方法,采用超前小导管加钢支撑的支护出洞,保证了施工安全。(C17合同段供稿,党纪工作部整理)


  雅康高速公路C2合同段强化措施落实防止路面污染  为强化已施工路面的污染防治工作,有效预防因各施工环节交叉作业,而可能形成的质量隐患,C2合同段项目部成立污染防治工作小组,制定污染防治预案,实施长效巡查机制,确保污染防治工作得到有效开展和落实。11月底,污染防治工作小组进行例行巡查,对不落实不履行防治工作的坚决进行处罚并要求立即整改,对落实到位、履行职责的予以奖励,进一步加强污染防治工作,确保路面施工质量,有效保障通车目标的顺利实现。(C2合同段供稿,党纪工作部整理)


  雅康高速公路C17合同段实施劳动竞赛考核奖励  为掀起“大干100天”施工高潮,鼓励和激励各作业队加快施工进度,根据《雅康高速公路C17合同段项目部隧道开挖施工工序循环时间考核及实施办法(试行)》规定,11月底,C17合同段对11月份劳动竞赛工序循环考核结果进行现金奖惩,以更大的调动参建员工积极性,加快施工进度。(C17合同段供稿,党纪工作部整理)



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